エアーマネジメント

隠しコマンド

サウンドテスト直行

タイトルのNew Game/Continue画面でSelectを押すとサウンドテストに入れる。曲は上下で選び、Aで再生、Bで戻れるので、BGMをまとめて聴きたい時に便利だ。

勝敗条件

32年の制限と黒字維持

全社が勝利条件を満たせないまま32年が過ぎるとゲームオーバーになる。さらに1年間赤字が続くと倒産扱いなので、年度末の収支だけは常に黒字を意識しよう。

22都市の完全制覇

最終目標は22都市を航路で結び、所定の旅客数も達成すること。途中で資金や機材が足りなくなるので、開設済み路線の収益性を見ながら無駄な拡大を避けたい。

シナリオ小ネタ

1963年開始と1983年開始

シナリオは1963年開始と1983年開始の2本立てで、時代によって最初から使える機体や情勢が変わる。早い年代は準備期間が長いので、試行錯誤しながら育てたい時に向く。

交渉と拠点

会議の助言を活用

会議を開くと進め方のアドバイスがもらえるため、序盤の迷いを減らせる。初期は指示通りに進めると路線拡張の流れを掴みやすい。

本社・支社のスロット優位

本社や支社を置いた都市はスロット確保が有利になりやすい。東京やニューヨークのような大都市に拠点を置けば、路線拡大がスムーズになりやすい。

イベント小ネタ

世界情勢で旅客数が上下

自然災害や戦争、オリンピックなどの世界イベントが旅客数に影響する。好況イベントが来る地域へ路線を用意しておくと、一気に収益が伸びることもある。

戦争多発都市は長期戦

戦争が多い都市は難易度が上がりやすく、路線閉鎖や機体売却で凌ぐ必要が出てくる。例えばテヘランは不安定になりやすいので、拠点化するなら長期的に耐える覚悟で挑もう。

運営の小ネタ

ホテル投資で観光を底上げ

支社設立やホテル投資は観光を押し上げ、乗客を呼び込みやすくする。路線数を増やすだけでなく、観光投資で地味に需要を育てるのが効く。

広告とサービスで差別化

広告キャンペーンやサービス方針は競合との差を作る手段として語られている。路線が競合したら、価格だけでなくブランド面の強化を意識してみよう。